Comment faire face à une crise de gestion de projet
Chaque nouveau projet implique le risque d’une nouvelle crise de projet (voire deux ou trois). En tant que chef de projet, vous ne pouvez pas craindre de lancer un projet simplement parce que vous vous inquiétez de ce qui pourrait mal se passer. Au contraire, mieux vaut vous préparer pleinement à faire face à toutes les éventualités, pour ensuite aborder calmement les problèmes qui se présenteront à vous.
Chaque crise de gestion de projet se répartit en trois étapes :
1. Avant la crise
2. Pendant la crise
3. Après la crise
Cette infographie vous prépare en vous donnant les connaissances nécessaires pour gérer chaque étape avec assurance, de sorte à pouvoir guider votre équipe vers la réalisation fructueuse du projet, quels que soient les obstacles rencontrés.
Lisez ce guide rapide et simple sur la crise de gestion de projet avant chaque nouveau projet pour vérifier que vous êtes préparé. Et lorsque les projets semblent vous échapper complètement, rappelez-vous qu’en tant que chef de projet, vous disposez des compétences et des ressources appropriées pour faire face au problème :
Infographie offerte par Wrike - petit logiciel de collaboration d'entreprise
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